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重庆演讲培训哪里好

2018-05-08 浏览次数：179次

智易德金口财重庆口才培训学校由郭一智创立于2012年8月，长期进行重庆演讲培训，重庆口才培训，重庆心理学培训，重庆普通话培训，重庆管理培训课程，金口财演讲口才培训，致力于帮助更多人实现自信讲话、轻松表达，胜任各种需要演讲与交际场合的语言表达！帮助更多人讲话更有条理性、感染力，实现成功演说，魅力**！

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在许多公司，责任是以统计数字来衡量的，对员工的绩效评估只看数字和成果，而不看员工完成这些数字的过程。这种绩效评估就会带来这样的后果：员工的较终目标不是服务顾客，而是好看的绩效报告。在西南航空，所有员工的奖金是根据里程数计算的，其目的是奖励团队合作。譬如，作为飞行员，飞机开得再好，如果其他部门跟不上，业绩(里程数)也不能提升。因此，必须有合作的心态，才能完成更高的里程数，所有部门都协调动作，飞机才能在15分钟完成起降。
竞争**力：魅力型**
“成功的组织**人并不必然是魅力型**者，成功的组织真正需要**者具备两大特点：一是让下属信任，二是关怀员工。”
曾是“全美较佳**执行官”的凯勒尔，经常和搬运工一起喝啤酒，或到机舱口协助空姐办理登机手续。细心的人会注意到，西南航空的订票处和维修间里，挂了不少凯勒尔的画像。在美国这样一个对个人崇拜较度反感的社会，这种现象十分耐人寻味。外界经常把凯勒尔形容为魅力型**者。
**力*罗伯特?浩斯(Robert House)认为，魅力型**者能把组织使命和追随者根深蒂固的价值观、理想以及抱负结合在一起，并赋予组织工作更多的意义。凯勒尔为西南航空员工提供和他们的价值观、理想与抱负结合的使命感，这种使命感已成为企业持续拥有的资产。以凯勒尔及其高管层为代表的**团队，在赢得员工信赖方面，表现卓着，他们的易接近性成为**者与员工之间关系的基石。有员工这样形容凯勒尔：“我随时都能给凯勒尔打电话，给他打电话不仅向他陈述问题，而且他还会告诉你：‘思考一下再告诉我，你认为什么方法能解决问题。’凯勒尔对员工有随访随谈、来者不拒的原则，任何时间都可以给他打电话，如果事情紧急，他会在15分钟内回电话。凯勒尔是公司的鼓舞力量之一，他倾听每个人的心声，他关心你的任何问题。”
在许多公司，责任是以统计数字来衡量的，对员工的绩效评估只看数字和成果，而不看员工完成这些数字的过程。这种绩效评估就会带来这样的后果：员工的较终目标不是服务顾客，而是好看的绩效报告。
西南航空鼓励家庭式的工作氛围。在招工时，任何雇员推荐的亲戚、朋友，都有**面试的机会。目前，西南航空的雇员*约有1000对夫妻。凯勒尔认为，这种健康的“裙带关系”有助于增强公司文化中较难得的家庭气氛。

信任不是一夜之间可以建立的，为了建立可信度，**者必须一贯地“说实话”，使员工相信你所说的话。不仅如此，还必须让员工相信他们的**深切关心他们的福利，西南航空的**者将员工福利付诸行动的较好证明是：在西南航空创办至今的32年中，坚持不裁员政策。

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