重庆管理培训机构好 终身可免费返校复修

课程收益

通过一系列与实际工作相关的沙盘模拟活动，引导学员发现和概括出工作中的关键问题；

通过学员自评、团队互评、教练点评等多层次、*的深入研讨与点评，让学员对工作中存在的关键问题获得深刻全面的认识；

调动学员内心学习与工作真正的“原动力”，从“要我学”变成“我要学”，在心态、思想及行动、绩效上同步获得快速改变与提升；

在沙盘模拟基础上引导出以解决问题为原则的针对性主题培训，学习的实效性与实用性大大增强；

通过对学员的课堂表现进行全程的即时点评与指导与双向沟通反馈，让学员获得针对性的培养；

让学员在活动中学会团队协作与分工，培养团队意识与团队精神；

在活动中观察与分析学员在沟通能力、协调能力、管理能力、学习能力、创新能力以及自我管理能力等方面的表现；

从而为企业评估员工、选人用人、对员工进行个性化辅导等方面提供科学依据与基础。

课程特色

生动：结合NLP、教练技术、催眠、心理咨询等专业手法，*创“立体互动式”培训风格，生动活泼，机智风趣，现场掌控自如，如行云流水般自然温暖、信手拈来，较具亲和力与感染力；

原创：坚持原创性需求调研与课程开发，多年课程开发的深厚积淀，结合自身峰回路转的丰富生命体验，使课程从体系上、理论上、操作上等都具有非同一般的高度、深度、严谨度与实用度；

实效：深厚的心理学、文学、教育学与管理学功底，善于从本源出发，引导学员经由“自省——内悟——外发”，实现“要我动——我要动”的转化，从而真正改善学员心智与态度，达到事半功倍的培训与绩效改善。

课程内容

六脉神剑--**级团队熔炼沙盘课程大纲：

1、少冲剑

特点：轻灵*——缘分稍纵即逝，务求用心珍惜。

主旨：用心珍惜——每个人都可能是你生*的贵人

活动：找签名：每人找其他学员按一定的格式要求签名，看谁在规定时间内获得的签名较多，只有主动出击、讲求方法、协作双赢的人才能获得更多的签名。

2、关冲剑

特点：以拙滞古朴取胜——较朴素的人性，却孕育着较伟大的力量。

主旨：彼此信任——敢于付出、敢于承担

活动：俄罗斯圆圈：学员围成一圈，每人坐在后面学员的腿上，可以让所有人都坐下来，只有信任伙伴才能坐得舒服。

3、少商剑

特点：剑路雄劲，颇有石破天惊，风雨大至之势——精诚协作，一切皆有可能。

主旨：精诚协作——掣肘，易事难为；携手，难事可成

活动：黑屋找球：学员在蒙眼状态下合作搜寻制定区域内的玻璃球，让学员在自发的状态下建立信任与合作。

4、中冲剑

特点：大开大阖，气势雄迈——有多大胸怀成多大事业。

主旨：全局思维——站得有多高，成就就有多高　

活动：供应链传奇：模拟内部工作流程运转，分析跨部门合作可能发生的问题，鼓励员工发扬团队精神，建立团队协作。

5、商阳剑

特点：巧妙灵活，难以捉摸——高效沟通的本质是对微妙人性的把握，切合个性、灵活以对。

主旨：高效沟通——把握需求，沟通无界

活动：积木风云：每个小组需将积木搭成一定形状，但要求负责设计和施工的学员不能互相见面，只能通过语言沟通，重点锻炼学员的合作与沟通能力。

6、少泽剑

特点：忽来忽去，变化精微——精益求精，持续优化在于点滴和细微之间。

主旨：持续优化——赢在别人休息时

活动：学习型组织建设：通过完成一定的工作，并通过改进提高工作效率，让员工建立学习型组织和流程再造的基本思路。

【课程目的】

演讲力是企业总裁的核心竞争力之一，会管理的企业家，员工敬畏；会演讲的企业家，员工追随！

演讲是企业家的另一张名片。许多人一讲话就脸红心跳、紧张忘词。一上台就不知道讲什么，言词乏味、说不到点子上，这不但影响企业家的个人形象，还会影响企业的整体形象。还可能对企业的业务发展和公众认可度带来较大负面影响。看看我们周围，马云、史玉柱、牛根生、俞敏洪……这此成就卓着的企业家都是口若悬河的演讲高手。 

【课程收益】

通过本课程的学习，可以让我们：

1、提升表达自己、你的想法和公司的理念的能力。

2、学习公众场合表达和商业演示的专业技巧。

3、对于具有一定演示和表达技巧的人进一步克服演讲禁忌，提升专业技巧，形成演示风格。

4、克服恐惧，增强自信心并学会明确地、令人信服地表达你的想法。

5、提升商业成功率从而有助于建立成功的信心。

【课程大纲】

**单元：形势分析与目标定位

1、 成功的演讲为您带来什么？为什么要进行演示？

2、 你想实现什么？成功呈现的三大要素？

3、 介绍和呈现在今天商业环境中的重要性？ 

*二单元：自我评价

1、 我们为什么做不好 

2、 自我评价练习 

3、录象与点评（真实模拟）

*三单元：听众分析 

1、 分析你的听众？听众类型？谁是决策者？

2、 你和你的对象对主题的了解有多少？人际风格分析与应对？

3、 分析你的听众－四种沟通风格？四种风格技巧介绍及其运用？

4、 练习：介绍和呈现四种技巧的练习反馈

*四单元：筹划演示和演讲

1、 准备是必要的前提？计划与行动方案？

2、 决定要传递的信息？聚焦谁、什么地方？ 

3、 如何设计特别的开场白？如何计划结尾？如何收集反馈？

*五单元：呈现内容准备

1、 介绍和呈现的五种类型，呈现内容准备

2、 案例练习，如何准备幻灯片，慎选媒介与环境，

3、 为解决敌意问题而准备，如何运用Mind Mapping进行内容组织

*六单元：视觉材料的运用

1、 使用和滥用视觉材料，一张图片抵得上一百句话

2、 较好的视觉材料是你自己，设计并运用图表

3、现场设备的运用与安放，投影图片，影视片

4、 宣传品利用的注意事项，演示的情节

5、 设计情节串连图板，制作PPT文件的技巧

*七单元：必要的演示呈现技巧

1、 利用视觉/听觉/言语的三个渠道进行呈现，视觉印象，目光交流

2、 声音，声音练习，恰当语言，开头与结尾，慎用幽默

3、 讲述自己的故事，身体语言，仪容和着装

4、 提示便签运用，场所的注意事项

*八单元： 提问与回答 

1、 回答技巧，处理问题的程序

2、 一般性问题、难度问题及刁难性问题回答技巧

3、 说明性或说服性介绍和呈现及处理问题与挑战 

*九单元：实战演示技巧

1、 现场问答安排好双方交流的时间，应对问题，准备-倾听-接受-停顿

2、 控制问答，棘手的问题，向对询问，如何回答问题，

3、倾听寂静，注意不同场合的发言和提问

*十单元：如何克服紧张

1、 紧张成因，内容造成紧张

2、 听众制造的紧张，环境制造的紧张

3、 如何用观点帮助你克服紧张，解决紧张问题的**法宝