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四川金口财教育咨询有限公司
主营：演讲培训班,演讲口才培训班,演讲口才训练,重庆企业培训
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成功。
能够设身处地的为他人考虑、体谅和理解他人，对人对事有足够的耐心，这样的人自然更*与他人搞好沟通，在与人交往的过程*多更喜欢善解人意的人，因为这样的做事方法会让一些有困难的人少一分尴尬不安，多一份友爱和温暖，由此衍生出更多的信任和依赖，另外在团体中，站在他人的角度去聆听也更加有利于团队的和谐。
有效的专注地倾听与同理心倾听是有一定技巧的，以下是总结的11个技巧：
1、主动的过程：站在他人的立场，学会仔细地倾听他所说的每一句话。在与人沟通过程中，不要用自己的价值观来批评对方的思想，要学会理解对方的态度。
2、鼓励对方先开口说话：这能够让对方感受到我们对其很尊重，有助于建立融洽的关系，彼此接纳；从而也能够降低谈话中的竞争意味，能够很好的促使双方意见的一致。
3、切勿多话：说话前考虑清洗，避免说得太多而丧失了开发业务的机会。
4、切勿耀武扬威或咬文嚼字：考虑倾听的对象的心情，避免给对方产生紧张的情绪。他们可能因为担心而口齿不流利而采取自我保护，不愿多谈。
5、表示感兴趣，保持目光相互接触：人们判断你是否在聆听自己说话的内容，是根据你的目光是否能够看着对方来作出的。
6、专心、全神贯注、表示赞同：心不在焉的举动不能缺少，你可以练习如何来排除促使你分心的事物，以培养专心的能力。点头或者是对对方微笑，就可以来表示赞同对方说的内容，表明你与说话人意见十分相合。
7、让人把话说完，切勿下论断：让人把话说完整并且不插话，这是较起码的礼貌。人们总是将打断对方说话理解为对尊重自我意识的表现，实则是对对方的不尊重。
8、鼓励别人多说：对于对方提出的精辟的见解、有意义的陈述，或有价值的信息，要真诚的赞美对方。
9、让别人知道你在听：对别人说的话是不是的表示肯定，比如回答“是”、“我了解”或“是这样的”，告诉说话的人你在听，你很感兴趣。
10、使用并观察肢体语言，注意非语言性的暗示：当我们和别人在谈话时，即使我们还没并没有开口，内心的感受就能够通过肢体语言表露出来，听话者如果态度比较冷淡，说话者自然也就会特别在意自己的一言一行，比较不愿意敞开心胸。
11、接受并提出相关回应：你必须重点式地进行复诵，记住对方所讲过的内容，从而确认自己所理解的意思和对方一致。
一般认为自己口才不好的人，大都为性格内向，沉默寡言的人。他们听得多，说得少，关键是不敢说。所以本人认为练好口才，首先要练自己敢说的胆识。个人胆识的确立，应该建立在良好自信心上。建议：
1，每天起来阅读成功口才激励语：
A.我是世界上较好的演说家
B.我的口才一天比一天好
C.我有良好的交际能力，而且朋友越我越多
D.我有无比的魅力和良好的气质
E.我能自由应付各种各样不同类型的人（每句读10遍）输入潜意识！
2，每天寻找3个不同的人谈话：
3，每天读一些口语化的文章，要大声读出来，较好读到嘴麻为止
较重要的是：坚持！坚持！再坚持！
生活和社交场合中如何作自我介绍：
自我介绍一直困扰着许多人，很多人害怕作自我介绍，觉得不知道自己介绍什么，除了名字之外还能讲什么。其实自我介绍在我们人生中起着非常重要的作用，一个良好的自我介绍，可以给他人留下深刻的印象，无论是从积累人脉也好还是工作生活也好，都给起到很好的作用。很多学员经常跑来问我如何去设计自我介绍，今天就整理下思路，简单写几点，分析分析，希望对大家能有一定的帮助。
自我介绍分不同场合，不同环境，我们平时应该为不同场合准备好所需要的自我介绍，花一点点时间用心准备下还是有必要的，一般你设计好的自我介绍至少可以用好几年，到用时拿来就用，也不再会为不知道怎么介绍而发愁了。
(2)明确性原则。郭一智讲师指出与准确性原则不同的是，明确性原则不仅要求语词表达的准确，而且进-tV要求掏通主体在沟通过程中积极主动、直撞明确地表达他们河于所要解决问题的态度和想法，不能含糊其辞、模棱两可。这样p所要传递的信息就更有可能被准确地接收到，否则，就有可能导致信息接收者的困惑。明确的悲度可以增强说服力，使沟通现方清楚地认识到自身的处境，从而有助于共同方案的达成。明确的询通同时也为信息核查提供了便利搔件。
(3)完整性原则。向通主体在信息传递和i交流的过程中要保证信息的完整性申不能只言片语、断章取义。在日常的沟通中，由于各种各样的原因，有时人们会有意无意地筛选和过滤掉一些有助于询逝的信息，导致信息的失真和扭曲，影响向通的放果。坚持油通的完整性原则，可以便向1M者自觉地避免和排除这些因素的干扰+促进良好沟通的完成。
(4)一致性原则。由一致性是对构通双方发运信息和反馈提出的要求m即要求捐通双方在传递信息和进行反馈的时候，所使用的各种沟通形式和方法相互配合、胁调统一，所传递出来的信息保持一致F不能出现相互矛盾、模棱两时的现象，捋则，再大的努力也会是无敢的b例如，组织的规章制度的颁布应以正式沟通的形式表现出来哥在进行口头沟通时申面部表情等非言辞沟通方式所传递的信息不能与沟通者通过言辞表达出的信息相反。
郭一智讲师指出完整性原则a向通主体在信息传递和i交流的过程中要保证信息的完整性申不能只言片语、断章取义。在日常的沟通中，由于各种各样的原因，有时人们会有意无意地筛选和过滤掉一些有助于询逝的信息，导致信息的失真和扭曲，影响向通的放果。坚持油通的完整性原则，可以便向者自觉地避免和排除这些因素的干扰促进良好沟通的完成-及时性原则信息的流功和传递具有时效性，过了时限，信息就会失去价值，问题也会锦不到有效的解决口因此，在组织管理过程中，应当做到出了问题尽早沟通，及时反馍，思早解决F这样可以便组织新近制定的政策、组织目标、人员配备等悄况尽快得到下组主管人员或员工的理解和支持a同时，也有利于主管人员及时掌握属的思想、情感和态度-从而提高管理水平民灵活性原则由这一原则是针对如何选择沟通的方式和方法而提出的。它也是沟通艺术性的具体体现方法是为目的服务的由一个好的管理者，不应拘泥于某一种特定的沟通式和方法，而应针对具体的情况做出适当的分析和选抨。
例如，一般说来，非正式沟通渠盟的消息对完成组织同际有一定的不利影响，但也有官有利的一面n在不违背组纠原则的情况下，尽可能通过各种渠道把消息传递出去也往是防止那些不利于组织目标实现的小道消息传播的有效措施，在很多时候，非正式组织在组织沟通中有着很重事的作用，只有当主管人员使用非正式组织来补充正式组织的信息向通时，才会产生较佳的向通姓果嘻因此在正式组织之外，应该在一定程度上鼓励非正式也织传达并按收信息以辅助正式组织做好组织的协调工作，共同为达到组织目标而努力郭一智讲师指出互动性原则。
沟通本身就是沟通职方之间进行的信息、情感髓的一个互动过程咱只有这样才有可能获得对于信息的很好的理解。现方互动程度高，则理解的准确性就高，反愤效果就好，也就更有利于问题的解决z否则沟通的效果就会大打折扣。-个好的组织管理者应当具有高**的技巧，在沟通过程中能够充分激励和调动下属员工的积极性，使沟通能够在良好的互动氛围巾进行。只有这样，才能保证组织的目标、决策在得较广恒的支跨.并得到很好的执行。
**章 人气决定财气，会做人才能赚钱
1.吃亏是福，生意人要大方一点.
2.善举带来人气，帮助别人就是帮助自己.
3.胸怀有多广，人气就有多旺.
4.无德必无财，尔虞我诈难长久.
5.得人心者得天下，得人气者得财气.
6.先赚人心后赚钱.
7.坦诚相见，才能心心相印.
*二章 和气生财，买卖不成人情在.
1.万事以和为贵，不要轻易与人翻脸.
2.心平气和，做生意要有好心态.
3.让一步换来和气，争一步惹来晦气.
4.留条生路给别人，留条财路给自己.
5.气度就是风度，不骄不躁才和谐.
6.有钱一起赚才是硬道理.
7.和气生财，风物长宜放眼量.
8.和气才能生财，竞争不是恶斗.
*三章 少抖机灵，多讲信誉.
1.做人要诚实，厚道一些不吃亏.
2.较好的担保人就是自己.
3.诚信是立业之本.
4.骗人一时，不能骗人一世.
5.别拿自己的信誉开玩笑.
6.诚实做人，诚信经商.
7.讲诚信的人才能把事业做大.
