【小结】
上边的讲述重点是中国人的综合考量。首先介绍了中国人的复合标准、质量管理以及必要修养。其次介绍了现代中国人普遍存在的问题,在此基础上指出现代中国人所应该具有的素质,即尊重传统文化,不盲目崇外。较后则提出21世纪*文化将有可能成为主流文化,并指出了现代中国人应该做的五个方面的工作。
参考答案1-1
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日本人在没有接到停止命令的情况下会服从原先的命令,继续往前齐步走,齐步掉进沟里,以此来表明自己**服从命令。
美国人则会自动停下来,互相讨论是否还要前进以及如何绕过水沟再继续齐步向前走,以此来维护个体的独立权益。
中国人则会在齐步走到水沟前时改为齐步踏步,既要表明自己服从命令,也要维护自己权益。
参考答案1-2
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该员工的思维属于*二种,即是非分明的二分法。这种思维*因为太强调按章办事而忽略了人情世故,从而得罪当事人。
该员工较好采用三分法思维,根据经理的态度来发表自己的意见。员工可以先报告经理有人说他儿子偷窃公司财物,再根据经理的态度决定自己的行动。
如果经理听后问员工相信与否,则表明经理可能有意偏袒儿子。这时员工就知道较好还是装不知道,于是可以说自己不相信。经理这时如果又说自己儿子从小就喜欢偷窃,员工就应该明白经理可能是在试探自己,可以回答说那是因为小孩子不懂事。
如果经理听后火冒三丈,觉得要公事公办,命令员工将其儿子抓来。这时员工一方面要说可能只是谣言,表明自己理解经理的难处,另一方面又赞赏经理的公事公办。这样经理一方面就不会因为丢了面子迁怒于该员工,另一方面为了挽回自己面子又会采取一些手段惩罚其儿子。
参考答案2-1
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该员工应主动向**表示自己不想接受“甲等”的意向。因为在中国企业中,员工之间较好是形成一种微妙的平衡。该员工连续获得三次“甲等”的荣誉已经使他和其他员工之间有了心理隔阂,并且**可能也会因该员工连续三年得奖都没有谢绝过自己的好意而感到有些不满。因此,该员工应该向**表明自己的两个倾向:一方面对连续得三次“甲等”表示对**关爱的感谢;另一方面表示自己工作还有很多不足,有很多员工的工作比自己出色,因而他们更适合“甲等”荣誉。
参考答案3-1
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员工A是一统全局思维,员工B是二构成一思维,员工C则是一内涵二思维。
员工A的做法比较可取,接待*和调派他国都是公司的命令,都必须遵守。员工A通过牺牲自己的部分时间来协调好这两个命令之间的冲突,对公司来说是值得赞赏的行为。而员工B的行为虽然也能保证对*的认真接待,但是交接工作无疑会增加企业成本。员工C的行为则会使*感到公司的诚意不够,从而有损企业的声誉。
参考答案3-2
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如果您将这句话仅仅理解为宿命论,认为天有定数,则人就不能够改变,那么您是二分法思维。如果您从这句话里看到:一切有定数,则意味着人力之外尚有很多不可知的偶然因素,因而任何行动都不一定会达到预期的结果,那么您是三分法思维,从“定”中看到了“不定”。
参考答案4-1
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母亲“这么懂事啊。乖,不用了”是阳话,“我不要你就不送了啊”是阴话。这位孩子只注意到阳话,没有听出妈妈的言外之意,即“送了就更乖了”。这位孩子没有做到“两句一起听,寻求合理点”,遗漏了妈妈表达真实意思的阴话,所以没有把握好妈妈的意思。