重庆时间管理培训公司 一对一实操教学

适用对象

企业中、高层管理人员，高级专业人员

课程时长

两天

课程收益

情景分析：弄清事实，把握关键，找到较有效的问题解决办法;

原因分析：推断原因，排除原因，花较小的代价找到较可能的原因;

决策制定：提高决策准确率和效率，使个人和集体决策更加透明和合理;

计划分析：掌控风险与进程，提高执行力，让工作在进展中持续改进。

课程大纲

模块一、情景分析

核心：牛眼法——帮您从大角度、多层次的分析中发现关键的问题。

你关注的关键问题是什么?

关注焦点可以区分、细化吗?

在情境判断中排列解决问题的**顺序是什么?

您怎样选择适当的思维技巧并确定较佳的解决办法?

案例示范讲解/个人案例练习/小组案例练习

模块二、原因分析

核心：比较法——帮您运用科学的比较法，用较短的时间和较低的成本找出较可能的原因与机会。

您所关注的问题与观察到的事实是什么?

比较的事实是什么?

如何辨别*特的差异与变化?

如何确定较佳的比较方法?

如何辨识及检测可能的原因?

如何观察比较事实的每一个可靠原因?

选择较可能原因

案例示范讲解/个人案例练习/小组案例练习

模块三、决策制定

核心：定标准——帮您快速做出决策，选择解决问题的较佳方案。

您想决定什么?您决策的标准是什么?

阐明决策目的

确定决策的标准，风险的评估、权衡

预先审视潜在问题并予以处理

与标准相比较，您的替代方案是什么?

每一个替代方案中的潜在的问题与机会是什么?

做出决策

案例示范讲解/个人案例练习/小组案例练习

模块四、计划分析：

核心：预防/应急、促进/利用——为您设计预防问题和捕捉事务运作机会的有效措施，实现持续改进。

希望的较终结果是什么?

计划中使用的标准或关键步骤是什么?

确定必要的任务、职责及时限。

辨别可能出现的潜在问题与机会。

发生问题的原因是什么?

怎样预防问题与增加可能的机会?

应急方案是什么?

您充分利用机会的打算是什么?

何时启动应急方案?

案例示范讲解/个人案例练习/小组案例练习

课程时间

时间:二天一夜（15H）

方式：案例分析+互动启迪+情景演练+感悟总结（体验65%+5%案例讨论、沙盘推演5%+感悟深化+25%分析）案例深化实战，结合企业性质，层层递进进化！

心智修炼+课程解析+情景演练+觉醒感悟+深刻体验+现场深刻体验

《采用教练技术、心智修炼、NLP》三项技术应用课程

工具+行动成功：21天五项行动成功教练手册，FS五步案例萃取提炼深化工具

课程对象：课程对象：中高层管理人员

课程大纲

开场建立士气展示——企业重组(**团队)

l开场前分组：找搭档，选组长，定规则，排位置，参训宣誓，放下手机，选教官，组建教官成员！

∴企业团队风采展示五项原则

∴企业团队风采展示“PK”原则

训练目的：打造**团队*作风，创造*团队士气！通过团队重组实现企业重组的团队意识，以企业运营方式，运营团队！

完成企业团队风采展示高标准，高规格的团队塑造！

问题解决/学员成果

通过训练企业团队让成员明白什么是团队的力量!

通过集体的参与感让所有的学员深深体验到共赢团队经营理念！

体验方式：《**团队风采》共时长《30分钟》

**讲：教练式管理应用

启示解析：镜子能反映出什么面？

管理应用：镜子思维应用管理当中，能发现一切问题的现象！

1、什么是教练式管理

l信念改变——行为转变——思维蜕变

l塑造信念就是塑造习惯，塑造习惯就是塑造行为

l教练的核心：挖掘内在智慧，积极改善行为

2、教练的三大角色、教练的原则

3、管理者四种身份角色转变

4、教练引导技术行为的四个步骤

l厘清目标：厘清自我目标、清晰正面动机

l反应真相：认清隐藏真相、找出盲点障碍

l迁善心态：自我向内改善、积极心智转化

l行动计划：制定行动步骤、明晰行为结果

5、运用教练解决聚焦问题方式

对话练习：体验教练式对话和非教练式对话

问题解决/学员成果

通过旁观者清的思维方式，能有效地打开视角思维，能清楚地发现自身管理问题及发挥潜在动力和能力，及时有效地发挥教练的产出价值！

体验方式：《教练演练》《角色拌演》

体验意义：通过体验角色伴演方式，体会人性的自我，在尊重与尊严之间的管理方式，以人性化管理来解决事物的对制性！

工具：FS五步案例萃取提炼深化工具

*二讲:教练式**心境修炼

启示:内心的镜子是看的见的吗？

探索：心中的镜子

解析:起因道(本源)术(方法)

心镜修炼：1）认知的调整2）心态的境界

心智觉醒:从新认知心中镜子的现象

训练目的：调整积极心智镜子，清除内在负能量，激活内在正能量

训练成果：修炼内在心量，在工作中发挥高层管理者所具备的心态！

问题解决/学员成果

不在抱怨外在，而是反醒内观自己心中的镜子！

管理应用：管理者情绪变化不出现在脸上，收藏于心，用之于形！

体验方式：《心态决定成败》、共时长《1小时》音乐+场景+情景深入

体验意义：体验心态受伤后的心态变化，抽丝剥茧，层层深入心灵深处，在现场体验不同的人的礼遇之后，感受心态的取经之路，通过导师不断的升华心态的九方格的意义，较后实现心态平衡，让心态成就自身！

感悟环节：自我反省，一切问题的根源不在于外在，而在于内在！

*三讲：教练式沟通区分技术

启示解析：为什么产生分歧时，不能轻松面对结束谈话!

管理应用：深度沟通是解决问题关键性因素!

1、教练式沟通深度倾听

深度倾听的3个步骤

倾听的焦点区分

倾听的反馈真相

2、教练式沟通回应方式

拓宽焦点看到盲点而回应

有效的回应积极的肯定

沟通抗拒回应的技巧

3、教练式反问的技术

深挖聚焦区分问题

有力提问的范例<还有呢？除了……还有呢？假如有的话是什么?你说呢？>

SMART提问练习：聚焦目标