重庆经理人口才培训 一对一实操教学

你是否好奇，吉利根博士是如何做到的？

在这个5分钟的谈话里，吉利根博士有让学员失去意识吗？有试图给她植入一个“坐飞机不恐惧”的想法吗？并没有，这个学员全程非常清醒。吉利根老师也没有试图去消灭飞机恐惧症这个“问题”……

这和我们传统印象中的催眠，感觉很不一样吧？

吉利根博士所做的，只是为“问题”找到一个充满创造力的背景：月亮?只有在“黑夜”中才能发光。他把你带到一个更高的地方，一个充满包容、创造力的背景，原先的问题就不是问题了。

这跟传统催眠里，使一个人失去控制的方式是完全不同的。

斯蒂芬·吉利根博士，19岁就跟随现代催眠之父米尔顿·艾瑞克森先生学习，2004年因其在催眠领域的**贡献而被授予美国催眠界“终身成就奖”，他认为，传统催眠对于提升自我主宰以及创造性转化的贡献有限，他想为人们提供一种方法，每个人都可以学会和潜意识沟通，体验完整的自我，真正成为自己命运的主人！

飞机恐惧症只是其中一个案例，催眠还可以解决很多很多的问题。

比如：失眠，焦虑，抑郁，身心障碍和疾病，两性关系，亲子关系，事业上的瓶颈和挑战，戒烟戒酒等等。在生生不息催眠里，并不会把你当做一个“有问题的人”，而是将你的意识提升到创造力的更高层面，成为一个充满资源的人。

正如斯蒂芬·吉利根博士在《爱的勇气》一书中所说——

如果你生*的云层遮蔽了阳光，那是因为你的心灵飞得不够高。

大多数人所犯的错误是去抗拒问题，他们努力试图消灭云层。

正确的做法是发现使你上升到云层之上的途径，那里的天空永远是碧蓝的。

. 爆炸性倍增法则

培养追随者，得到相加的效果，培养**者，得到倍增的效果。如果发展自我，你会获得个人成功，如果发展团队，团队会取得进步。如果发展**者，组织会获得爆炸性增长。培养追随者的**者，发展较下层的20%， 培养**者的**者，发展较优秀的20%。 培养追随者的**者，专注有人的弱点，培养**者的**者，专注于人的长处。培养追随者的**者，一视同仁，培养**者的**者，因人而异。培养追随者的**者，在一般人身上花费时间，培养**者的**者，在人才上投资时间。培养追随者的**者，以加法方式成长，培养**者的**者，以乘法方式成长。培养追随者的**者，只影响到身边常接触的人，培养**者的**者，影响力扩及甚远。如果有管理梯队，则会有爆炸性增长机会，也会做管理传承，如果没有，则为较底层*管理者，管好团队，挖掘管理人才储备。要****者一的办法就是使自己成为更出色的**者。

21. 传承法则

一个**者的长久价值，由其继承者决定。人生的意义，在于影响其他生灵。物的传承和影响能力远小于人。

结束语：

凡事之兴衰成败皆系于**力。人才决定组织的潜力。关系决定组织的士气。结构决定组织的规模。目标决定组织的方向。**决定组织的成败。