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你对话题的感受多强烈并不重要，重要的是听完你的演讲，听众对话题的反馈是否强烈。当演讲者在台上讲出的话可以在听众的脑海中构建一幅画面，同样也可以唤起听众不同的情绪。当你能有效的触发听众的情绪，你的话语也成功地绕过大脑过滤机制，直接进入大脑的记忆中心。也就是说，当你讲的话听众有画面感，他就会对你讲的话记忆深刻。

如果语言成功地构建画面，唤醒情感，那么表达力度将会翻倍。

我们将表达力度的语言分为两种：一种是弱势语言，一种是强效语言。

弱势语言是语言的一个坏习惯，他会削弱我们信息的感染力；我们深知其弊，现在也知道如何去改掉这个毛病了。就像健身一样，我们需要甩掉语言中不健康的脂肪，现在让我们练出些“肌肉”来吧！

强效语言的定义是我们需要牢记的*二个也是后一个定义，比弱势语言的定义更简练：描绘画像，唤醒情感。

想象你握着一支画笔，演讲时，你是在用你的语言在听众脑海里作画。比方说，你要描述某人衬衫的颜色。

如果用弱势语言来表达，会是：

“他穿了一件的衬衫。”

而如果用强效语言来表达，就会是：

“他的衬衫和消防车一样。”

如果说弱势语言是演讲失败的一个原因，那么强有力的语言表达就是我们成功演讲的制胜法宝。因为强效语言能描绘画像，唤醒情感，从而加深观众对演讲内容的理解与记忆。

快速练习：用手机或平板拍下此刻你的衣着，然后用强效语言来描述照片，接着删除照片。如果之后当你穿着这件衣服时，你能记起自己曾经的描述，那么说明你成功地运用了强效语言。

现在，试着去回忆上周工作中某人说过的话，问问自己“为什么我可以记住这些？是因为他们的表达在我的脑海中描绘了画面或者唤醒了我某种情绪吗？”
构建场景

你在任何发言或会议的开场白应该是一个场景。不要暖场或者寒暄。不要说诸如“现在将讨论这些问题”之类的话。

例如：

在一个周五的深夜……

这是我工作的天……

顾客在电话里冲我怒喊……

下面分享一个真实的案例

其实每个新入职场的新人都会遇到这个问题，尤其是会议又臭又长的时候，刷微博、玩手机、遨游天际更是家常便饭，今天说的是几年**个助理的事情，本身助理不需要要总经理汇报工作，结果当时部门属于公司核心部门，有一段时间开周会老板都会来听一下工作进展，助理是一个有点公主病的妹子，结果次开会说了半天有的没得老板没说什么，*二次又是这样老板可能想的新员工有好多不懂也是应该的，后面又陆续接触了几次，结果1多月后开会在助理不在场的情况下，老板说了句话大概意思是“她是不是没脑子”，这种其实就算是比较严重的话了，后传到了助理耳朵里，呃~~~结局不是很励志但却值得效仿，妹子的男朋友开着奔驰接走的，和她关系比较好的其他同事也说妹子家境还不错，出来工作可能就是为了体验生活的，所以，如果能力不够强的出现这种情况除了默默离职找下家外，实在找不到其它办法了，毕竟主观映象形成的情况下是很难改变的。

后送大家一句今天的职场谏言

古人学问无遗力，少壮工夫老始成。

纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行
如何成为一个演讲高手，首先要做好PPT，现在，PPT是必不可少的工具，乔布斯的经典演讲就是使用大屏幕幻灯片。分享一下，如何做好演讲型幻灯片？

职场技能——如何做好一份演讲型PPT？

先掌握演讲者信息

无论是自己演讲还是别人演讲，制作幻灯片时，都需要了解演讲者的两点关键信息。

❶ 演讲场景

职场有两种常见的场景。一是成果汇报，幻灯片类型为「工作型」。二是公共演讲或战略演讲，幻灯片类型为「演讲型」。

为何同事做的PPT，不满意？问题即在于此，没关注使用场景。

职场技能——如何做好一份演讲型PPT？

❷ 演讲能力

需要注意的是，除了针对使用场景制作 PPT，还需要关注使用者本身的驾驭能力。

对演讲能力强的人，结合 PPT，可以发挥的演讲效果。但假如演讲能力不佳，我们需要关注几个可能出现的状况和对策：

业务不熟，忘词，怎么解决？
时间难控，**时，如何提醒？
互动差，冷场，有什么技巧解决？

省略部分想法
参与者怎么会知道你漏了一点呢？他们又不会看到你的底稿。所以，干脆放弃这一段，没有关系。有舍才有得，有时放不下，越是拼命地想把忘记的内容想起来，越是想不起来。人的大脑“短路”时，智商真的会显得很低。没有关系，干脆放弃这一段，潇洒向下走。

回头再说
“我们一会儿再回到这个话题”，你可以再补充一下:“如果时间允许的话。”这样你就可以掩盖你的疏漏。如果你之后实在是想不起来，没准参与者也忘了呢。而且到后，你肯定也不会有太多的时间。

用套话侃侃而谈
这只是夸夸其谈并无实质的内容，只有当你遇到紧急情况的时候，才可以将它作为后的“救命稻草”。谁也不会注意的。当你讲不下去的时候，可以用一些空话、套话来填补空白——不断释放词汇，直到你找回思路为止。不管怎么样，这都比冷场要强。

先总结一下
这是相当高明的技巧，“让我们先回顾一下我们所讲的内容，到目前为止，我们了解了......”在总结当中，往往会把忘记的内容想起来。

做些琐碎的事情放松一下情绪。比如擦擦鼻子，喝点水什么的。显然，很多家很会玩这种技巧。你也可以偶尔为之。这样可以让自己轻松下来。

看一下提纲
这是比较的方法，也不会产生太大的异议。所以，建议你每次演讲前，把大致的提纲先写好，带在身上，或是放在讲台上。偶尔中断了，不妨从容的去看一下提纲，有备无患。

随着每周上台汇报工作，经过老师的指点和同事们之间的探讨，每一次上台汇报的感觉都不同。以前讲话没有表情，没有目光交流，语速很快，现在虽然还没有达到的状态，但是现在上台之后，我敢去目光交流，敢于与紧张同在。
　　就个人而言，我觉得在开会发言时，缓解紧张的方法有三个方面：
　　，在开会前，要做好准备。
　　根据开会的内容，制定自己讲话的提纲，分几点讲，这样既好记又便于梳理思路，内容准备充分了，也有助于缓解紧张。如果不事先准备，上去即兴讲话，现想现讲，更*让人紧张，而且即兴讲话对人的思维要求非常高。在还没有达到那个高度的时候，把自己要讲的，列出几个提纲。
　　*二，在台下，要深呼吸，转移注意力。
　　不要去想，哇!台下那么多眼睛盯着我看，讲不好怎么办?要尽量引导自己往好的方向去想，可以想，我们都是同事，没什么的啊，不就是一个工作汇报吗?不就是讲几句话吗?又死不了人等等类似这样的正向思维。
　　*三，上台之后，面带微笑向大家问好。
　　以这样的方式开始讲话，你给大家一个面带微笑的问候，大家肯定也会给你回馈一个很好的面孔和掌声。再者就是讲话时，一定慢下来，不要越紧张，越飞快的讲话，这样只会加速紧张。讲话时，要去目光交流，找表情好愿意和你交流去交流，这样潜意识心里会有暗示，他愿意听我讲话吆!紧张也会随之缓解。
　　在工作之外，同事们之间也会探讨，如何才能缓解紧张?有的同事说，关注内容，就不会那么紧张了，有的同事说，把自己讲的内容理清楚，准备充分了就不会紧张了。再加上每个人当众讲话的紧张程度和表现出来的现象都是不一样的，因此了解自己的一些特点，找到适合自己的缓解紧张的方法才是王道。
　　以上是个人缓解当众讲话紧张方面的一些感悟，希望对这方面有困惑朋友们有一些帮助。