成都演讲口才训练班

如何使别人听从你的意见

?    魔术公式

?    快节奏生活的公式

?    一开始就描述实例的细节，生动地说明你希望传达给听众的意念

?    详细而清晰地表达出你的观点

?    陈述缘由，向听众强调如果按照你说的去做，他们会得到什么

?    人的两种学习方式

?    练习律：让一连串的类似事情来改变人的行为模式

?    效应率：单一的事件产生强烈的震撼力，并造成人们行为的改变

?    演讲中，一定要把自己经验中的东西重新改造，使听众产生同样的感受

?    一次永远都不会忘记的教训，是说服性演讲*的条件

如何使别人听从你的意见

?    合理使用细节

?    “从前”是一个很有魔力的字眼，他可以打开孩子们幻想的水闸

?    细节本身不具备趣味性，无聊的细节太多，会使演讲变得无聊

?    用切题而且恰当的细节来说明事例，能够使听众产生如临其境的感觉

?    叙述的要点

?    通过“表演”使情景再现的话，能够非常好地提高描述的效果

?    生活教给你的经验可以被听众重新认知，他们会加入自己的精力和想法

?    人们一般只会做他们清楚和了解的事情，因此你的请求必须是明显行为

?    给予听众明确的指示，比概略的言辞更*吸引听众的行动

?    演讲的重点一定要非常明确而且信心十足地表现出来

14. 怎样使你的词句动人

?    林肯层写信给一位渴望成为**律师的年轻人说：“成功没有秘诀，就是拿起书本，仔细阅读

研究。学习，学习，学习！这才是较重要的。”

?    一个演讲者不应该在演讲中间停下来，去寻找表达的意思的准确语言，但他应该每天练习用语

言准确地表达他的思想，知道这些语言能够自然地出现。

?    “失败是成功之母”，这的确是一句古老有十分准确的格言

怎样使你的词句动人

?    四种接触方式

?    我们做什么、我们看起来像什么样子、我们说什么、我们是怎么说的

?    你的外在形象和言谈举止是你的门面，是别人评价你的**标准

?    你和什么样的人交往，你慢慢地就会和他们越来越像

?    读几本好书

?    这个世界上全新的事物实在是太少了，每个人即使很伟大的人都要借助教科书

?    关注个性：你所模仿的东西总有你不能完全模仿的特点

?    读几本好书：较基本的两本：圣经与莎士比亚

?    向名人学习：一个表达上没有创意的人，永远不会有创意的思想

15. 即席演讲的技巧

?    情急之下能够整理自己的思路并发表讲话，有时候甚至比经过长时间准备后的演讲更加重要。

由于现代商业的需要，以及现代人口头沟通的自由随意性，使得即席发言的能力变得不可缺少。

?    演讲者与听众之间建立和谐关系，是一切演讲成功的关键—没有这种关系，真正的沟通就不可

能出现。

?    即席演讲其实就像在自己的客厅里和朋友即兴谈话一样，只不过范围有所扩大而已。

?    较成功的即席演讲，都是真正当场演讲。它们所表达的内容，是演讲者对听众和场合的感想，

他做到了因地、因人制宜，建立了像手和手套这样密切的关系

即席演讲的技巧

?    做好演讲的心理准备

?    提前准备，在说到某个可能的话题时，提前做好演讲的准备

?    提前去构思，如果让我来说，应该从哪些方面进行演讲，组织

?    立刻举例说明

?    你可以从考虑“写一句该说什么”中解脱出来

?    它可以帮助你快速进入演讲状态，使紧张感消失

?    它可以立即吸引听众的注意力

22. 面带微笑与人交流

?    不真诚的微笑是打动不了人的。因为那种笑是机械的，人们厌恶它。人们需要真正的微笑、发

自内心的微笑，那种在人家交往中较具价值的微笑。

?    如果你希望别人见到你的时候都很愉快，那么你一定要记住：当你看见别人时，你首先要心情

愉快。

?    你不愿意微笑吗？那该怎么办呢？有两个办法可以帮助你：**，强迫自己微笑。*二，如果

你一个人*处，不放强迫自己吹吹口哨，或哼一支小曲，或唱唱歌，就好像你很快乐的样子。

面带微笑与人交流

?    行动胜于言论

?    微笑会让人明白：“我喜欢你，你使我快乐，我很高兴见到你”

?    别人对你的**印象一定是因为你较初的形象和言谈举止

?    如果你喜欢别人见到你时快乐，那么你见到别人时一定要快乐

?    学会微笑

?    行动好像是跟随感觉之后产生的，它与感觉其实是同时进行的

?    直接受意志控制的行动是有规律的，间接地情感也是有一定规律的

?    世界上每个人都在追求幸福，但是幸福取决于你内心的状态

23. 不要批评或苛求别人

?    批评是危险的，因为它常常会伤害一个人的自尊，伤害他们的自重感，并激起他们的反抗。

?    无论你用什么方式，职责别人，说他错了，就像用话职责他错了一样，他**不会同意你。因

为你直接打击了他的智慧、他的判断力、他的自豪和自尊。

?    不要同你的顾客、你的丈夫或你的对手争辩。不要职责他错了，更不要刺激他，而是要讲究一

点策略。

?    批评是危险的导火线，是一种足以使人的自尊爆炸的导火线，这种爆炸有时会导致人的死亡。

?    批评毫无意义

?    一个人无论做错了什么100次中99次不会自责。

?    批评只会使人采取守势，并为自己的错误竭力辩护

?    批评经常会伤害一个人的自尊，自重感，并激起他的反抗

?    当你想批评别人的时候，你就拿起一张美金，问问林肯应该怎么做

?    不要指责别人的错误

?    指责是一种挑战，只会引起对方的反抗，对方根本不会听你下面的内容

?    教导他人时，不能使其发现是在受教导，使他感觉他只是忘记自己知道的事

?    较少数人会进行逻辑思考，我们大多数人都犯有主观的、偏见的错误

?    多数人都会有成见、嫉妒、猜疑、恐惧以及傲慢等诸多缺点

?    主动承认自己的错误，会获得对方的友好，也会使自己显得很直率坦诚

?    先从自己做起

?    你要清楚我们交往的人不是依靠逻辑，而是主观，而且好友偏见、傲慢等问题

?    如果你想要去中伤一个人，让他记恨你很久，你只需要说几句恶毒的批评之语即可

?    但是你要与一个人保持良好的人际关系，则是需要好好地去经营的

?    批评导致悲剧

?    50%婚姻的破灭是因为那些毫无用处，但令人心碎的批评

?    地狱中魔鬼破坏爱情的所有恶毒手段中

?    较厉害的要算批评和挑剔了

24. 勇于承认自己的错误

?    假如我们知道我们免不了要受责备的话，为什么不能抢先一步，积极主动地认错呢？难道自己

责备自己，不必别人的斥责要好受得多。

?    不要忘了这句古语：“用争斗的方法你永远得不到满足；用让步的方法，你的收获将比你所期

望的更多。”

?    如果仅仅说几句自我谦恭、称赞对方的话，就能使一位傲慢孤傲的德国皇帝变成一个牢固可靠

的朋友，那你就可以明白“谦虚”与“称赞”在我们日程生活中，具有多大的威力

?    主动认错，以退为进

?    如果你已经明确知道别人想指责你错误的时候

?    你应该在他之前说出他可能说出来的话，以攻为守，或许或赢得宽恕

?    傻瓜才会为自己的错误变化，但是大多数人都是这么做的

?    敢于承认自己错误的人，会获得别人的谅解，给人以谦恭而高尚的印象

?    先谈自己的错误

?    当我们想要承认错误的时候，就要*和诚挚的承认我们的错误

?    你承认了错误会给对方带来一种“愧疚感”，使他想办法去弥补

25. 站在别人的立场说话

?    对方所以会那样思考，会那样行动，自然有他的理由。如果你能找出其中隐藏着的原因，你就

能找到了理解他们行为和人格的钥匙。

?    能够设身处地地为别人着想、洞察别人心理的人，永远不要担心自己的前途。

?    如果我们想成为说话高手、人际沟通高手，请记住这项原则：“站在别人的立场思考问题。”

?    换位思考

?    自我变现是人类天性中较重要的因素

?    千万不要把对方自己都不在意的错误牢记在心