模块一:疏通认知体系
1. 有效提升演讲能力的核心方法
2. 观众走神的原因分析
3. 有效克服紧张的公式和方法
4. 实战演讲视频分析分解
模块二:霸占舞台之实战演讲
1. 2-3分钟主题演讲练习
2. 精准感知演讲时长
3. 暴露自身演讲提升空间
4. 同伴点评、自我分析
模块三:准备汇报内容9法则
1. 钓鱼 法则
2. 报站 法则
3. 引导注意力 法则
4. 化繁为简 法则
5. 用好PPT 法则
6. 类比法则
7. 自信表达 法则
8. 不让观众闲着 法则
9. 赞美 法则
模块四:内容精彩的“金包骨
1. 金句(提炼核心要点)
2. 包装(用故事、数据做包装)
3. 骨架(清晰的逻辑结构做)
模块五:实战演讲点评
1. 上午演讲视频回放
2. 同伴&老师点评
模块六:回答问题/即兴演讲
1. 回答问题的4R流程
2. PREP结构、PRS结构、赶过猪结构
模块七:用肢体语言来提升感染力
1. 肢体语言之站姿、手势、走动、表情
2. 常用手势训练
3. 走动中需要注意的问题
4. 使用微笑和眼神来抓住观众注意力
5. 即兴表演游戏--放开你的肢体
模块八:提升声音的感染力
1. 呼吸练习之呼与吸
2. 拆解练习声音的“抑、扬、顿、挫”
3. 拆解练习声音的“轻、重、缓、急”
练习:让声音具有温度和感染力
模块九:霸占舞台之实战比赛
1. 实战主题演讲比赛
2. 同伴点评、自我点评、同伴打分
3. 老师 1vs1 针对性点评
4. 全程实时录像
5. 课程总结
6. 行动计划,持续练习
课程时间
时间:二天一夜(15H)
方式:案例分析+互动启迪+情景演练+感悟总结(体验65%+5%案例讨论、沙盘推演5%+感悟深化+25%分析)案例深化实战,结合企业性质,层层递进进化!
心智修炼+课程解析+情景演练+觉醒感悟+深刻体验+现场深刻体验
《采用教练技术、心智修炼、NLP》三项技术应用课程
工具+行动成功:21天五项行动成功教练手册,FS五步案例萃取提炼深化工具
课程对象:课程对象:中高层管理人员
课程大纲
开场建立士气展示——企业重组(**团队)
l开场前分组:找搭档,选组长,定规则,排位置,参训宣誓,放下手机,选教官,组建教官成员!
∴企业团队风采展示五项原则
∴企业团队风采展示“PK”原则
训练目的:打造**团队*作风,创造*团队士气!通过团队重组实现企业重组的团队意识,以企业运营方式,运营团队!
完成企业团队风采展示高标准,高规格的团队塑造!
问题解决/学员成果
通过训练企业团队让成员明白什么是团队的力量!
通过集体的参与感让所有的学员深深体验到共赢团队经营理念!
体验方式:《**团队风采》共时长《30分钟》
**讲:教练式管理应用
启示解析:镜子能反映出什么面?
管理应用:镜子思维应用管理当中,能发现一切问题的现象!
1、什么是教练式管理
l信念改变——行为转变——思维蜕变
l塑造信念就是塑造习惯,塑造习惯就是塑造行为
l教练的核心:挖掘内在智慧,积极改善行为
2、教练的三大角色、教练的原则
3、管理者四种身份角色转变
4、教练引导技术行为的四个步骤
l厘清目标:厘清自我目标、清晰正面动机
l反应真相:认清隐藏真相、找出盲点障碍
l迁善心态:自我向内改善、积极心智转化
l行动计划:制定行动步骤、明晰行为结果
5、运用教练解决聚焦问题方式
对话练习:体验教练式对话和非教练式对话
问题解决/学员成果
通过旁观者清的思维方式,能有效地打开视角思维,能清楚地发现自身管理问题及发挥潜在动力和能力,及时有效地发挥教练的产出价值!
体验方式:《教练演练》《角色拌演》
体验意义:通过体验角色伴演方式,体会人性的自我,在尊重与尊严之间的管理方式,以人性化管理来解决事物的对制性!
工具:FS五步案例萃取提炼深化工具
*二讲:教练式**心境修炼
启示:内心的镜子是看的见的吗?
探索:心中的镜子
解析:起因道(本源)术(方法)
心镜修炼:1)认知的调整2)心态的境界
心智觉醒:从新认知心中镜子的现象
训练目的:调整积极心智镜子,清除内在负能量,激活内在正能量
训练成果:修炼内在心量,在工作中发挥高层管理者所具备的心态!
问题解决/学员成果
不在抱怨外在,而是反醒内观自己心中的镜子!
管理应用:管理者情绪变化不出现在脸上,收藏于心,用之于形!
体验方式:《心态决定成败》、共时长《1小时》音乐+场景+情景深入
体验意义:体验心态受伤后的心态变化,抽丝剥茧,层层深入心灵深处,在现场体验不同的人的礼遇之后,感受心态的取经之路,通过导师不断的升华心态的九方格的意义,较后实现心态平衡,让心态成就自身!
感悟环节:自我反省,一切问题的根源不在于外在,而在于内在!
*三讲:教练式沟通区分技术
启示解析:为什么产生分歧时,不能轻松面对结束谈话!
管理应用:深度沟通是解决问题关键性因素!
1、教练式沟通深度倾听
深度倾听的3个步骤
倾听的焦点区分
倾听的反馈真相
2、教练式沟通回应方式
拓宽焦点看到盲点而回应
有效的回应积极的肯定
沟通抗拒回应的技巧
3、教练式反问的技术
深挖聚焦区分问题
有力提问的范例<还有呢?除了……还有呢?假如有的话是什么?你说呢?>
SMART提问练习:聚焦目标