重庆企业培训价格

. 爆炸性倍增法则

培养追随者，得到相加的效果，培养**者，得到倍增的效果。如果发展自我，你会获得个人成功，如果发展团队，团队会取得进步。如果发展**者，组织会获得爆炸性增长。培养追随者的**者，发展较下层的20%， 培养**者的**者，发展较优秀的20%。 培养追随者的**者，专注有人的弱点，培养**者的**者，专注于人的长处。培养追随者的**者，一视同仁，培养**者的**者，因人而异。培养追随者的**者，在一般人身上花费时间，培养**者的**者，在人才上投资时间。培养追随者的**者，以加法方式成长，培养**者的**者，以乘法方式成长。培养追随者的**者，只影响到身边常接触的人，培养**者的**者，影响力扩及甚远。如果有管理梯队，则会有爆炸性增长机会，也会做管理传承，如果没有，则为较底层*管理者，管好团队，挖掘管理人才储备。要****者一的办法就是使自己成为更出色的**者。

21. 传承法则

一个**者的长久价值，由其继承者决定。人生的意义，在于影响其他生灵。物的传承和影响能力远小于人。

结束语：

凡事之兴衰成败皆系于**力。人才决定组织的潜力。关系决定组织的士气。结构决定组织的规模。目标决定组织的方向。**决定组织的成败。. 爆炸性倍增法则

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21. 传承法则

一个**者的长久价值，由其继承者决定。人生的意义，在于影响其他生灵。物的传承和影响能力远小于人。

结束语：

凡事之兴衰成败皆系于**力。人才决定组织的潜力。关系决定组织的士气。结构决定组织的规模。目标决定组织的方向。**决定组织的成败。