璧山演讲口才训练培训机构好 一对一教学

　　对企业来说，培训师效果的良好意义是对公司业务的提升，但何故众多企业会抱定培训的“无用论”呢？花了大量的银子，却换不来真正的培训效果预期，有的，只是当时现场的热热闹闹、轰轰烈烈，当冷静下来，毕竟人去楼空，收获了了，与众多培训机构合作经历，培训“点”、“面”、“体”，梳理一下培训是如何对企业起作用的。

　　“点”——一闪一闪亮晶晶

　　对于培训部门来说，一年一度的培训计划是大伤脑筋的事情，要在有限的培训预算中，挑出下一年度培训的重点，解决公司薄弱环节，提升业务技能，加强管理水平，需要对培训重点的有效把握，培训需求调查是必不可少的，从大家的答卷中归纳出培训需求量的多与少，较终形成培训课程点。这是不是真正的培训的“点”？不一定。无论是纸面问卷，或是线上调查，覆盖了多少人群，其实都不是真正的核心，其核心在于将这些需求与公司发展战略结合，缺乏战略基础的培训是兴趣培训，缺乏培训的战略是空想。

　　要达到战略与培训的结合点挖掘，需要应用一个工具，那就是"SWOT分析"（S-优势、W-劣势、O-机会、T-威胁），前两项重在对企业内部而言，后两项重在对企业外部而言，四项结合起来分析，既可以明确我们能够做哪些培训，又可以检验发展战略实现的人力资源需求。培训的“点”，并非是对所有培训需求的全部满足，面面俱到，而是满足公司发展战略的可执行、可把控、可实现、可预期。

　　“面”——横向互动真需要

　　为了将培训工作做得系统化，培训部门在建立培训体系时，会根据不同层级，或不同培训类型，建成不同的培训体系，如新员工培训、中层业务骨干培训、高层培训等；培训课程也会分成不同类型，如通用管理型、专业技能型、素质培养型等。类型建立起来，培训按计划实施了，却很少能达到预期，因为这中间缺少了一个很重要的考量，那就是横向部门的互动问题。负责成本的接受成本培训，财务的接受财务培训，人力的接受人力资源培训，但他们回到岗位上，是需要和其他配合的，需要横向部门的互动，通过培训某些人可能变化了，但如果环境不变，流程不变，这些人的培训效果很难显现，因为公司较重要的沟通和配合，需要我们培训部门在设置培训计划时，不仅仅考了的是某些人、某个部门的培训需求，而是相关部门整体的培训需求，举例来说，拓展开发部、研发设计部、成本管理部和工程项目部，是地产板块的相关部门，他们每个部门都有不同培训需求，但他们都是在地产整体培训需求下来组织实施，成本管理部提升了成本核算标准，上下游部门都需要互动起来，这样，就形成了一个培训的“面”，能够满足这种横向互动需要的培训才是真正需要的培训。

　　“体”——复合培训效果在这里

　　确定了培训点，明确了培训面，接下来如何实施呢，就需要考虑培训的“体”的问题，此处的“体”，不是简单的培训课程有多少种，培训人员有多少人，涉及部门有多少个的问题，而是如何推动培训从横向部门的“面”的结合，到深度的“横向”拓展的问题，企业培训，效果为重。没有效果的培训不是企业需要的培训，这也是导致众多企业不愿拿钱做培训，推动培训工作的直接原因。这就要考虑“体”的问题。具体包括如下几个方面：

　　工作是大多数现代人赖以生存的基本形式之一。工作创造财富、工作创造幸福、工作创造一切。对每个人来说，人们生活的大部分时间是在工作中度过的，工作是人们生活的重要内容之一，甚至可以说没有工作就没有生活。

　　工作可以满足我们重要的生活需求。美国心理学家亚伯拉罕·马斯洛的需要层次理论把人的需要分成生理需要、安全需要、社交需要、尊重需要和自我实现需要五个层次。显然，入们的每一种需要的满足都不可能离开工作的支撑，而且越是高层次的需要对工作的依赖性就越高。工作是我们实现事业理想的平台和载体。比尔·盖茨的财产净值大约是466亿美元;斯蒂芬·斯皮尔伯格的财产净值估计为10亿美元，不像比尔·盖茨那么多，不过也足以让他的余生享受优裕的生活了;美国Viacom公司董事长萨默·莱德斯通在63岁时开始着手建立一个很庞大的娱乐商业帝国n63岁.在多数人看来是退休、尽享天年的时候，他却在此时做了很重大的决定.让自己重新回到工作中去。类似的例子还有很多。那些拥有了巨额"薪水"的人的，不但每天工作，而且工作热情十足、精力充沛。那么，他们为何还要工作?萨默·莱德斯通对此的看法是:"实际上，钱从来不是我的动力。我的动力是对于我所做的事业的热爱，我喜欢娱乐业，喜欢我的公司。我有一种愿望，要实现生活中较高的价值，尽可能地实现。"工作赋予我们一个全新而重要的社会角色。当人们**次相遇时，首先开始的对话常常是:"你是做什么的?"或者"你的专业是什么?"、"你毕业后打算干什么?"时，绝大多数人会是这样回答:"一名教师"、"一名律师"或"一名银行职员。"这里的"教师"、"律师"、"银行职员"就是我们的社会角色。当钱们有一份工作时，就会扮演一定的社会角色，承担一定的社会责任，并得到同学、朋友、家庭及社会的认同;当我们获得一份很有竞争力的工作时，我们会有一种特殊的优越感。

　　着名的黎巴嫩诗人纪伯伦说:"工作是眼睛能看见的爱。倘若你不是欢乐地工作而是厌恶工作，那还不如撇下工作，坐在大般的门边，去乞讨那些欢乐地工作的人的周济。倘若你无精打采地烤着面包，你烤成的面包就是苦的倘若你怨愤地压榨着葡萄酒，你的怨愤就在酒里滴下了毒液。"如果我们像纪伯伦所说的那样，充满仁爱地工作，我们自然就会对我们的工作、我们的职业产生热爱和自豪感。我们就会努力去把官做好，而不需要金钱来剌激，更不需要别人来监督。

　　工作是美丽的，工作使我们满足了生活的需要，工作使我们融入社会、实现自我价值，工作使我们更美丽。"石油大王"洛克菲勒说:天堂与地狱都是由自己建造的。如果你赋予工作意义，视工作为一种乐趣，人生就是天堂才日果你视工作为一种负担，人生就是地狱!"把你的职业当成自己的事业来做，工作越干越有劲，人越活越年轻，道路越走越宽广，生活越来越美好。