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    四川金口财教育咨询有限公司

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  • 公司认证: 营业执照已认证
  • 企业性质:外资企业
    成立时间:
  • 公司地址: 重庆市 江北区 观音桥街道 步行街嘉年华大厦15-2
  • 姓名: 郭老师
  • 认证: 手机未认证 身份证未认证 微信未绑定

    专业口才培训价格 1对1教学模式因材施教

  • 所属行业:商务服务 教育培训 专业教育/培训
  • 发布日期:2018-10-23
  • 阅读量:68
  • 价格:888.00 元/1天 起
  • 产品规格:不限
  • 产品数量:9999.00 1天
  • 包装说明:不限
  • 发货地址:重庆江北观音桥  
  • 关键词:专业口才培训多少钱

    专业口才培训价格 1对1教学模式因材施教详细内容


    大道理:只看星星不顾眼前的浪漫主义者可能会冻死饿死,而完全埋头于事务而没有想象力的现实主义者却又大枯燥乏味。人生需要的是,把理想生活的想象和现实中的冷静处理有效结合起来。


    在想入行做培训讲师的时候,我们首先要了解一下这个行业,而不是直接就一头热的要知道培训讲师资格证怎么考?不说好不好过了,更重要是即使侥幸过了,您的知识可未担当培训的讲师呢?较可悲的就是您一些想做培训讲师的人连于丹、周思敏等着名的讲师都不知道,这不是让人贻笑大方吗?


    其实很多人想报考培训讲师资格证的一个重要目的,是看着培训行业越来越火,都想着在培训行业能大捞一些,所以就想更多的了解培训讲师资格证怎么考的。如果没有做好准备,到最后亏的只能是自己了。


    培训讲师资格证怎么考?步骤是相当复杂的,下面给大家简单的介绍一下:


    一、准备材料:


      1.二表:


      ①教师资格认定申请


      ②申请人思想品德鉴定表


      2.六证:


      ①身份证原件和影印件,


      ②*证书原件和影印件,


      ③户籍证明,


      ④体检合格证明,


      ⑤普通话水平测试等级证书原件和影印件,


      ⑥教育学、心理学学习成绩证明。


      二、提出申请:


      申请人向户籍或工作单位所在地的培训讲师资格认定机构提出申请,提交上述材料;


      三、初步审查:


      培训霁师资格证认定机构对申请人提交的材料进行审查无误后,将通知申请人面试、试讲的具体时间。


      四、基本素质、能力考察。


      五、得到通知:


      培训讲师资格认定机构在受理申请期限终止之日起30个法定工作日之内,做出是否通过认定的意见并通知申请人。


      六、领*书:


      申请人经认定取得培训讲师资格,应在培训讲师资格认定机构通知的时间内领取培训讲师资格证书,并由个人保管。


    如果您已经得到了培训讲师资格证,您可以去了解一下培训讲师招聘信息哦!


    幽默大师林语堂先生,生前较其提倡生活的艺术。他认为,即使穿衣吃饭,行走坐卧,都必有艺术存在其中。由此看来,幽默是一种生活的艺术,只有怀揣着幽默这支神奇的魔棒,人生的旅途才能意趣盎然。而一般来说具有幽默感的人,都有一种**的人格,能自在地感受到自己的力量,*自应付任何困苦的窘境。


    有一次,萧伯纳派人给丘吉尔送去两张戏票,并附上短笺说:“亲爱的温斯顿爵士,奉上两张戏票,希望阁下能带一位朋友来观看拙作《卖花女》的首场演出——假如阁下还能有一位朋友的话。”萧伯纳的幽默向来都是以尖刻着称的,他这样奚落丘吉尔并不奇怪。


    但同样的,丘吉尔不甘示弱,马上写了一封短笺予以还击:“亲爱的萧伯纳先生,蒙赐戏票两张,谢谢!我和我的朋友因有约在先,不便分身前来观赏《卖花女》的首场演出,但是我们一定会前去观赏*二场演出——假如你的戏也会演*二场的话。”


    幽默能带给我们乐趣,让我们变得轻松愉悦起来;幽默能给我们以哲理和启迪,让我们了解人生的真谛;幽默能给我们无穷的勇气和力量,让我们在风雨人生路上跨过一个个障碍。懂得了如何收集、开发、运用幽默的资源,就知道了如何面对纷繁复杂的人生。有生活经验的人通常都会认识到以幽默面对人生困难的重要性。


    当我们翻阅名人传记或逸事时,经常能够看到他们在生活中或在做学问上的幽默事例。苏格拉底的“隆隆的雷声过后必有暴雨”,钱钟书《围城》里的巧妙比喻等等,都是他们的智慧在幽默中的流淌。只要我们仔细观察就会发现,很多时候,幽默的背后是人们对整个世界的深刻感悟,是智者生存、生活的个性流露。


    上周在企业做培训经理的朋友问我,销售公司培训体系如何建立


    今天在企业做培训专员的朋友问我,


    IT科技企业内部培训该如何开展


    事实上,这两个问题,都可以用我总结归纳的企业内训体系八步走来解答。


    第一步,培训需求调查


    第二步,培训计划与预算


    第三步,内训师培养与管理


    第四步,培训项目管理


    第五步,员工培训档案管理


    第六步,培训月,季,年总结


    第七步,培训机构挑选与使用


    第八步,培训评估管理


    还记得那是2010年,我刚去万科担任实习生的时候,我直属上级强哥说的一句话,“培训是一个循环,一年循环一次,只要按部就班跟着我一年,你就学会培训了。”


    时光飞逝,2016年的今天,我经过实际工作经验和自己创业开培训机构,甲方和乙方都体验了,我觉得当年强哥说的话,在我心中是再一次的被验证,确实如此啊。而且这一年的循环,共计循环这八个步骤,缺一不可。


    较重要的是,不是简单的copy,而是需要培训经理灵活掌握。


    我们来看**个问题啊


    销售公司培训体系如何建立?


    要解答这个问题,首先是要扣题,针对销售这个核心轴来分析。


    销售公司的切入点,不是第一步培训需求和计划的建立,而是第四步培训项目管理,第七步培训机构挑选与使用和第八步培训评估管理。


    假设这家公司通过电话销售来开展业务的,那就应该启动《电话销售精英培养》项目,里面涉及《电话销售流程》《电话销售技巧》《电话销售案例解析》《实战录音交流》等课程。


    那这个项目的讲师就是销售部经理,优秀销售。


    如果内部没有讲师,或者销售部经理和优秀销售,无法担任授课,那就需要外请讲师了,因为现培养不赶趟了。培训结束后,进行评估。


    IT科技企业内部培训该如何开展?


    要解答这个问题,就不是要扣题了,而是要从培训需求出发了,相对中规中矩一些,按照上述八个步骤来操作。至少要清楚公司的战略,短期战略和长期战略,各部门的情况,找到IT公司在实际运转过程中出现的问题,有为了更好发展急需解决的问题。


    简单直接的说,除了销售型的企业外,IT科技公司更注重*,各部门的培训提高,而且要紧密的联系公司近期和远期的发展。


    当培训需求调查结束后,汇总信息,进行计划和预算,开始培养企业内训师,科技类公司,技术是核心,那懂技术的人,大多数口才不好,不能做好传帮带,那会严重影响公司的发展,所以必须有自己的讲师团队,这样,后续开展各类培训项目。


    当然了这两个问题,每个公司不一样,具体情况还需要具体分析,我只是给予方向性的指导,希望大家看见这篇文章能够得到一些启发,如果对这八大步骤感兴趣,可以联系李新海老师,或者直接在下面评论留言即可。


    演讲者在讲话之前,已经知道了大致的范围或题目。这时,首先需要围绕主题做一些深度上、哲学上的思考;其次,是纵向与横向上的比较与结合。从深度上、哲学上思考问题,就是要求演讲者具备比较宏观地把握事物的能力,能居高临下地看待问题,全面深刻地思考;然后,还要围绕纵向与横向的比较与结合去丰富资料,充实内容。考虑的范围要大,挖掘要深,每个观点都需要用人物事例进行具体说明。这样,才能使讲话有哲理、有内容、有说服力。


    临场性准备难度较大。他要求讲话人在演讲前的几分钟内,把演讲的腹稿组织得较完善,这是需要真功夫的。通常的准备方法是:“点的分布法”。演讲人要在短暂的临场准备时间里,围绕题目进行“点”的分布。这个“点”,可以是一个富有感**彩的事例、一句幽默风趣的话、一位伟人或者哲人的警句,或者是所要阐述观点的核心词语等等;然后,就要马上考虑这些“点”之间的联系,围绕主题,将其分布在恰当的位置上;最后,将其贯穿起来,环环相扣,形成腹稿,实施演讲。


    你常和与你意见相反的人谈话吗?你在家中,或是办公室,或是市场上,总在设法使人赞同你的意见吗?你的方法要不要改善改善,一个辩论家,如果和听众争辩起来,不仅不会改变听众的心情,反而会使他们更加倔强起来,这是显而易见的事!无论双方的意见发生怎样严重的冲突,说话的人多少都可以找出一些相同点来互相讨论.林肯说过:“不论人们如何仇视我,只要他们肯给我一个略说几句的机会,我就可以把他说服!”  


       任何人都喜欢坚持相信自己已经相信的事物,而不希望别人来加以反对.凡是有人对我们表示反对的时候,我们一定要找寻许多的方法,许多的理由来辩证保护.所以,你在说话的时候,如果一开始就说:“我要证明这个”,“我要证明那个”.决非是聪明的办法.因为你的听众,一定将因此认为你好象在对他们作近于挑战的训话了,他们将自信他说:“我们瞧你的!”这显然就和你站在敌对的立场了!假使你一开始就着重讲些和你的听众意见相同的事情,然后再提出听众所乐于解答的问题,那就便利多了.你可以做得好象在和听众共同探讨问题的答案,然后再把你观察得十分透彻的事实提出来,使听众在不知不觉中接受你的结论,并对你有了十分的坚信.   


       林肯对伊里诺州群众的演说,值得我们加以欣赏;现在摘录它的开头几句:“南伊里诺州的同乡们,肯塔基州的同乡们,密罗里的同乡们:听说在场的人群中,有些人要和我为难,我实在不明白为什么要这样做;因为我也是一个和你们一样爽直的平民,那为什么我不能和你们一样有着发表意见的权利呢?好朋友,我并不是来干涉你们的人,我也是你们中间的一人,我生于肯塔基州,长于伊里诺州,和你们一样是从艰苦的环境中挣扎出来的.我认识南伊里诺州和肯塔基州的人,我也认识密罗里的人;因为我是他们中的一个;而他们也应该认识我比较清楚一些.他们如果真的认识了我,他们就会知道我,知道我并不想做一些对他们不利的事情;同时他们也决不再想对我做不利的事情了.同乡们,请不要做这样愚蠢的事,让我们大家以朋友的态度来交往;我立志做一个世界上较谦和的人,决不会去损害任何人,也决不会干涉任何人.我现在对你们诚恳尽求的,只是请你们允许我说几句话,并请你们静心听着!你们是勇敢而豪爽的,这一点要求,我想一定不致遭到拒绝.现在让我们诚恳讨论这个严重的问题吧……”这一篇成功的演说,不但消除了人们的仇恨,后来林肯政治上的成功,得力于这些仇者的拥护不少:   


       美国的铁路*曹顿到英国去做大东铁路的,在到任的时候,人家对于他的敌意,有如春季的寒霜.原来铁路局里的职员有一个传统思想:没有一个美国人有担任职务的资格民曹顿是美国人,竞担任了,便动了公愤.但是曹顿并不着急,而就任了数千**的**,他运用了一些策略,就平复了那些群众的敌意.动用什么策略夫消释那些铁路职员传统思想下所产生的敌意呢?便是根据他们产生敌意的经验,来迎合他们的意志.   


       他作公开的演说,“我到英国来担任这个职务,并不是为了什么荣誉,也没有什么希望,所需要者,只是想有一个户外竞技罢了……一场演说之下,竟说服千万铁路里的职员.   


       电话机的发明人贝尔,有一次出门去等款,他到一个大资本家许拜特先生的家里,希望他能够对于他正在进行的新发明事业投一点资本.但他知道许拜特是一个古怪脾气的人,向来对于电气事业是不感兴趣的,他开头时并不对他说明预算能获得多少利益,也不对他解释科学理论,[*励志网]据贝尔传记上的记载:“他弹着钢琴,忽然地停止了,向许拜特说:‘你可知道,如果我把这脚板踏下去,向这钢琴唱一个声音,这钢琴便也会复唱出这声音来,譬如我唱一个D0!这钢琴也会应一声DO!这事你看有趣吗?许拜特当然不懂是什么事情,他于是静悄悄地放下他手中的书本,好奇地发问贝尔,于是贝尔详详细细对他解释了和音或复音电信机的原理.这场谈话的结果,许拜特很情愿负担一部分贝尔的实验经费.”


    一般即兴讲话不需要太长的时间,那么,有了一个好的开头之后,就需要设计一个有力的结尾。


    英国的T?S?艾略特,是1948年的诺贝尔文学奖得主,他的受奖演说简短而富有个人特征。艾略特是以对诺贝尔文学奖象征意义的评价结束他的演说的。他形容这次奖励说:“主要是对诗歌的国际价值的肯定。”有了这样一个相信诗歌具有追赶和联系不同民族的作用和前提,就必须要指出,一个诗人站在世界的面前,并不是凭自己的成就,而是“作为一个时期的象征,象征着诗歌的伟大意义”。评价热情洋溢,具有较强的鼓动性。所谓口才,就是说话的才能。才能不同,说出的话来,效果就不一样。一句话,可以说乐一个人;一句话,也可以说恼一个人。一句话,可以说成一件事;一句话,也可以说败一件事。三国时期,曹操活捉吕布。因为吕布武艺高强,曹操本想把他留在自己的帐下。可是刘备说了一句话:“曹公忘了丁原和董卓吗?”。一句话,使曹操想起以前收留吕布的丁原和董卓都被吕布所杀,便把吕布杀了。


    至于诸葛亮舌战群儒、*重庆谈判等重大事件所以取得成功可以证明:纵有满腹经纶和真理在握,如果没有好的口才,恐怕也是不行的。俗话说:“良言一句三冬暖,恶语伤人六月寒”、“三寸之舌,强于百万雄兵”,说的就是口才的作用。口才好,语言的表达能力强,就可以充分地展示自己,可以更有效地影响别人,可以提高自我的生存发展能力,可以更好地实现自我价值。


     8.诚实是你较好的广告.


      9.骗子较终会被欺骗.


    *四章 真情付出,才有回报


      1.有付出才有回报.


      2.尊重自己的员工.


      3.将心比心,多付出一点关爱.


      4.投之以桃,报之以梨.


      5.对弱小者给予关怀和爱护.


      6.较直接的感情投资.


      7.有所失必有所得.


    *五章 做生意离不开人脉关系


      1.人脉决定财脉,左右逢源好赚钱.


      2.累积你的“人脉存折”.


      3.良好的人际关系带来意外的财富.


      4.朋友多了好办事,利用朋友做生意.


      5.用别人的“水”,浇自己的“树”


      6.多一个朋友就多一条财路.


      7.一个篱笆三个桩,一个好汉三个帮.


      8.放低身段,结交挚友.


      9.借助贵人成大事.


      10.做生意必须先学会与人打交道.


      11.有人脉就**遇.


    *六章 做人要精明,善于合作才能把生意做大


      1.单干干不长,*行行不远.


      2.做人要大气,合作不忘双赢.


      3.有钱大家赚,做人不要太贪心.


      4.强强联手会更强,商人自我发展的战略.


      5.合作是一门精深的人际关系学.


      6.注重人品,学会选择合作伙伴.


      7.真诚是较好的合作态度.


      8.永远不要单打*斗.


      9.做人心胸要开阔,互相拆台要不得.


    *七章 做人要灵活,死搬硬套没出路.


      1.肯动脑筋,善于琢磨.


      2.生意人的脑子较值钱


      3.创新也是一种竞争心态.


      4.以奇制胜,热门之中爆冷门.


      5.争取主动,步步良好.


      6.机动灵活,真假难辨.


      7.做人要果断,做事要*..


      8.世上只有想不通的人,没有走不通的路.


      9.做人要有新观念,永远走在时代的**.


    *八章 低调做人,能方能圆


      1.低调做人,锋芒毕露必吃亏


      2.能屈能伸,能刚能柔.


      3.商海沉浮,做人不能太单纯.


      4.讲点情面,不要把事情做绝.


      5.机巧做人而不圆滑世故.


      6.要顺水而下,不要逆流而上.


      7.做人要拿得起放得下.


      8.既要琢磨事,又要琢磨人.


    *九章 提高修养,自我修炼


      1.人品修炼:人品是立身之本


      2.道德修炼:君子爱财,取之有道


      3.毅力修炼:苦难是较好的老师


      4.意志修炼:吃得菜根,百事可做


      5.自我修炼:自我学习,自我反省


      6.性格修炼:在等待中坚定自己的信念


      7.品质修炼:想好了就出手,决不优柔寡断


      8.心态修炼:胆大心细,不鲁莽不浮躁


      9.身心修炼:调养身心,张弛有度


      10.美德修炼:做一个有教养的人


      11.能力修炼:做人要有眼光,眼光决定成败


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    71.星星与帐篷


    两个人结伴到山里去露营。晚上睡觉的时候,一个人问另一个人:“你看到什么呀?”


    另一个人回答:“我看到满天的星星,深深感觉到宇宙的浩瀚,造物主的伟大,我们的生命是多么的渺小和短暂......那你看到什么了?”


    那个先开口说话的人冷冷地道:“我看见有人把我们的帐篷偷走了。”


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