四川管理培训班好 一对一实操教学

模块一：疏通认知体系

1.    有效提升演讲能力的核心方法

2.    观众走神的原因分析

3.    有效克服紧张的公式和方法

4.    实战演讲视频分析分解

模块二：霸占舞台之实战演讲

1.    2-3分钟主题演讲练习

2.    精准感知演讲时长

3.    暴露自身演讲提升空间

4.    同伴点评、自我分析

模块三：准备汇报内容9法则

1.    钓鱼 法则

2.    报站 法则

3.    引导注意力 法则

4.    化繁为简 法则

5.    用好PPT 法则

6.    类比法则

7.    自信表达 法则

8.    不让观众闲着 法则

9.    赞美 法则

模块四：内容精彩的“金包骨

1.    金句（提炼核心要点）

2.    包装（用故事、数据做包装）

3.    骨架（清晰的逻辑结构做）

        模块五：实战演讲点评

1.    上午演讲视频回放

2.    同伴&老师点评

模块六：回答问题/即兴演讲

1.    回答问题的4R流程

2.    PREP结构、PRS结构、赶过猪结构

模块七：用肢体语言来提升感染力

1.    肢体语言之站姿、手势、走动、表情

2.    常用手势训练

3.    走动中需要注意的问题

4.    使用微笑和眼神来抓住观众注意力

5.    即兴表演游戏--放开你的肢体

模块八：提升声音的感染力

1.    呼吸练习之呼与吸

2.    拆解练习声音的“抑、扬、顿、挫”

3.    拆解练习声音的“轻、重、缓、急”

练习：让声音具有温度和感染力

模块九：霸占舞台之实战比赛

1.    实战主题演讲比赛

2.    同伴点评、自我点评、同伴打分

3.    老师 1vs1 针对性点评

4.    全程实时录像

5.    课程总结

6.    行动计划，持续练习

4、沟通的五项修炼

亲和力（微笑+聆听+接纳）

表达力（学习+练习+复习）

理解力（聆听+了解+问）

思考力（静想+思想）

心智力（修心+修行+修为）

培训意义：沟通到位事情顺利，沟通是心门的开关，沟通是人与人之间关系的桥梁！团队之间，部门之间的同频沟通都是效率的提升！

训练目的：让沟通无障碍化，让沟通自然轻松通畅的上通下达！

问题解决/学员成果

人员之间沟通不畅就会导致事情不顺，内耗损失，隐性成本加大！学习体验团队人员之间的沟通是共赢的纽带，让学员认识到团队沟通共赢的意识，共赢团队需要沟通达成内外的共识，同频沟通是凝聚力重要的桥梁！

体验方式：《成语慧语》共时长《1.5小时》音乐+场景+情景深入+感悟环节

体验意义：通过手语的表达，学员在体验中明白任何的沟通都要在双方都明确的基础上才有正确的解读，通过高频的沟通意识到无论是工作，生活，家庭都需要沟通的双赢思维！

感悟环节：懂得沟通才不会产生误会，沟通是一切心灵大门的通道！

*四讲：**者经营信任的力量

高度任信是激发团队人才向心力重要的情感桥梁，如何经营好信任的力量，就可以让团队产生1+1>2的爆炸力!

探索：信任的力量

解析:起因道(本源)术(方法)

1）如何经营好信任2）信任的二八原则3）信任是一种能力

心智觉醒:无论外在关系，还是内在关系，都需要深信的力量，外部客户或者内部客户都是建立在信任，获取信任和彼此信任的基础之是而成功的互助互就，互为互助，彼此成就！

训练目的:如何获得信任是基础，团队伙伴需要彼此深层次的信任与支持，信任是团队凝聚力重要根基！

问题解决/学员成果

深度解析信任的关系，内外关系的影响性！

岗位只是要求完成任务，而没有要求建立在“信任”基础之上，只有高度信任的团队，才会产生强大的裂变能量！现场直观呈现团队成员之间信任度的重要影响力。

体验方式：《盲人信任》共时长《1.5小时》音乐+场景+情景深入+感悟环节

体验意义：通过信任的环节，增加团队成员之间彼此信任的心灵桥梁，增加信任的基因因子，让信任关系增加信心能量，达成深层信任！

感悟环节：信任是一种能力，信任更是一种共赢的力量！