演讲培训学校好

下面分享一个真实的案例

其实每个新入职场的新人都会遇到这个问题，尤其是会议又臭又长的时候，刷微博、玩手机、遨游天际更是家常便饭，今天说的是几年**个助理的事情，本身助理不需要要总经理汇报工作，结果当时部门属于公司核心部门，有一段时间开周会老板都会来听一下工作进展，助理是一个有点公主病的妹子，结果次开会说了半天有的没得老板没说什么，*二次又是这样老板可能想的新员工有好多不懂也是应该的，后面又陆续接触了几次，结果1多月后开会在助理不在场的情况下，老板说了句话大概意思是“她是不是没脑子”，这种其实就算是比较严重的话了，后传到了助理耳朵里，呃~~~结局不是很励志但却值得效仿，妹子的男朋友开着奔驰接走的，和她关系比较好的其他同事也说妹子家境还不错，出来工作可能就是为了体验生活的，所以，如果能力不够强的出现这种情况除了默默离职找下家外，实在找不到其它办法了，毕竟主观映象形成的情况下是很难改变的。

后送大家一句今天的职场谏言

古人学问无遗力，少壮工夫老始成。

纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行

如何成为一个演讲高手，首先要做好PPT，现在，PPT是必不可少的工具，乔布斯的经典演讲就是使用大屏幕幻灯片。分享一下，如何做好演讲型幻灯片？

职场技能——如何做好一份演讲型PPT？

先掌握演讲者信息

无论是自己演讲还是别人演讲，制作幻灯片时，都需要了解演讲者的两点关键信息。

? 演讲场景

职场有两种常见的场景。一是成果汇报，幻灯片类型为「工作型」。二是公共演讲或战略演讲，幻灯片类型为「演讲型」。

为何同事做的PPT，**不满意？问题即在于此，没关注使用场景。

职场技能——如何做好一份演讲型PPT？

? 演讲能力

需要注意的是，除了针对使用场景制作 PPT，还需要关注使用者本身的驾驭能力。

对演讲能力强的人，结合 PPT，可以发挥的演讲效果。但假如演讲能力不佳，我们需要关注几个可能出现的状况和对策：

业务不熟，忘词，怎么解决？

时间难控，**时，如何提醒？

互动差，冷场，有什么技巧解决？

你对话题的感受多强烈并不重要，重要的是听完你的演讲，听众对话题的反馈是否强烈。当演讲者在台上讲出的话可以在听众的脑海中构建一幅画面，同样也可以唤起听众不同的情绪。当你能有效的触发听众的情绪，你的话语也成功地绕过大脑过滤机制，直接进入大脑的记忆中心。也就是说，当你讲的话听众有画面感，他就会对你讲的话记忆深刻。

如果语言成功地构建画面，唤醒情感，那么表达力度将会翻倍。

我们将表达力度的语言分为两种：一种是弱势语言，一种是强效语言。

弱势语言是语言的一个坏习惯，他会削弱我们信息的感染力；我们深知其弊，现在也知道如何去改掉这个毛病了。就像健身一样，我们需要甩掉语言中不健康的脂肪，现在让我们练出些“肌肉”来吧！

强效语言的定义是我们需要牢记的*二个也是后一个定义，比弱势语言的定义更简练：描绘画像，唤醒情感。

想象你握着一支画笔，演讲时，你是在用你的语言在听众脑海里作画。比方说，你要描述某人衬衫的颜色。

如果用弱势语言来表达，会是：

“他穿了一件红色的衬衫。”

而如果用强效语言来表达，就会是：

“他的衬衫和消防车一样。”

如果说弱势语言是演讲失败的一个原因，那么强有力的语言表达就是我们成功演讲的制胜法宝。因为强效语言能描绘画像，唤醒情感，从而加深观众对演讲内容的理解与记忆。

快速练习：用手机或平板拍下此刻你的衣着，然后用强效语言来描述照片，接着删除照片。如果之后当你穿着这件衣服时，你能记起自己曾经的描述，那么说明你成功地运用了强效语言。

现在，试着去回忆上周工作中某人说过的话，问问自己“为什么我可以记住这些？是因为他们的表达在我的脑海中描绘了画面或者唤醒了我某种情绪吗？”

构建场景

你在任何发言或会议的开场白应该是一个场景。不要暖场或者寒暄。不要说诸如“现在将讨论这些问题”之类的话。

例如：

在一个周五的深夜……

这是我工作的天……

顾客在电话里冲我怒喊……