研究人员说,在大自然平静的环境中,大脑较不会受到外部混乱信息轰炸,其工作记忆、注意力系统也较不会受到干扰,大脑可以放松,进入沉思状态,进而有助于恢复或提升认知能力。
在2008年,有一项研究指出,成年健康人如果到公园散步一小时,其记忆力、注意力比在嘈杂环境提高近20%;而该项研究发现,在大自然环境下散步对慢性抑郁症患者也有好处,不仅有助于患者改善情绪,还能提高认知功能。
加拿大罗特曼研究所的研究人员对12名女性和8名男性抑郁症患者进行了试验,这些人的平均年龄为26岁。试验分两部分,包括在安静的自然环境下散步和在嘈杂环境下走路。
试验结果显示,抑郁症患者在大自然环境下散步后,其记忆力、注意力要比在嘈杂环境下提高了16%。
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抑郁症患者应多走自然环境--重庆心理咨询师培训班
1、经常微笑
面带微笑的人,通常对处理人际关系或销售产品,都显得更有效率,而且所传达的讯息要比皱眉头更为有用。
一名应聘者到一家刚刚成立的公司参加应征,看到公司内部设施简陋,脸上便愁容满面,提不起精神。老板一看他的表情,便失去了继续交谈的兴趣。
而另一位应聘者从进来到离开办公室,一直面带微笑。他对老板说:“我如果能够来到这里工作,心里非常高兴,我一定会努力工作。”老板对他产生了好感,很快面试就通过了。
拿破仑希尔这样总结微笑的力量:“真诚的微笑,其效用如同神奇的按钮,能立即接通他人友善的感情,因为它在告诉对方:我喜欢你,我愿意做你的朋友。同时也在说:我认为你也会喜欢我的。”
2、真诚地赞美他人
法国有一句谚语说:“没有任何一个人,可以伟大到不需要朋友。”,在人际关系方面,学会真诚地赞美他人,更发挥着至关重要的作用。
所以,让我们衷心服应这永恒的金律:我们希望别人怎么待我们,我们就怎么待别人。怎么做?什么时候?什么地方?答案是:随时,随地。
3、多谈对方的事情
如果你想成为一个“谈话高手”,必须先是一个专心听讲的人。要风趣,要对事物保持兴趣。问别人喜欢谈论的问题,鼓励他们多谈自己和自己比较引以为傲的成就。
4、谈论他感兴趣的话题
投其所好其实也是有技巧的,这要求你必须会察言观色,知道对方内心真正感兴趣的事。和人初次见面很难知道对方在想什么,所以要善用机会,寻找话题然后不断地测试,找到对方感兴趣的话题。
5、让他觉得他很重要
时时让别人感到很重要,这是在人际交往中较重要的法则,如果我们遵守这个原则,便可以得到许多友谊和永恒的快乐。但是,如果我们破坏了这个法则,就难免后患无穷。
6、**时间记住对方的名字
姓名对任何人而言都是较悦耳的语音。人都渴望被重视,也较关注自己,所以,“记住一个人的姓名,并且很流畅地叫出来,实在是对此人较大的关注和恭维”,如果你忘记或写错别人的名字,将处于较不利的处境。
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【你的收获】
1、帮助自己/他人拓宽大脑框架。在这个课程里,你将较大地拓宽思维和信念的框架,同时作为一个教练,你也能引导别人做到。你会发现你的眼光从没像现在这般锐利,企业接下来怎么走,会遇到什么问题/机遇,怎么做,你会奇怪自己怎么这么厉害了!
2、面对教练个案的沉稳和自信。知识可以百度,唯*能力不能搜索!你将得到较严格的训练,然后感叹痛并快乐着,因为你的教练能力较大地提升!真的猛士,敢于直面汗水淋漓的训练,敢于正视不留情面的考核,沉淀下来的,是面对任何教练个案的沉稳自信!
3、学习破框法,学习如何用14个魔术语言松动别人的框架。慢慢你就发现,企业里需要你操心的事情少了,家庭里的火药味淡了甚至没了。
4、敏锐的洞察力。你将学会如何洞察一个人的模式,要知道戴老师的洞察力在业界是出了名的敏锐。你将学习从别人的眼睛时读出他在想什么,从他的行为里读懂他的性格!
5、重新发现你的模式。戴老师将教你从个人讲话中看到你的模式,每个创伤背后都埋藏了资源,你将回到过去处理你过去的创伤,重新发现你的模式,训练新的模式。
6、学习*性的核心转化技术。NLP大成智慧教练认为改变源自于内在,改变只有源自于内在才能长久。一般的教练技术会使用很多外部的约束和压力。核心转化技术,强调改变的*性,而其他缺乏心理学基础的教练技术通常只停留在认知层面。
7、影响你的孩子。通过改变你的框架和格局,你言传身教,你的孩子也将成为像你一样**天立地的人,就像我们前文说的商人的儿子。
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变被动为主动的管理模式:
教练四部曲
命运符号
智慧语言模式:
信念系统,强有力问题发生器,感知位置,时间线,理解层次
动力窗口
推动人行动的教练模式
ABC法
动力地带
看透员工的心
沟通模式
取得信任的技巧
投契合拍
**情绪图
有效化解恼人的冲突
课程大纲:
教练式语言的魅力:教练的核心
教练式管理思维模式
推动下属工作的关键因素
神圣的力量:企业文化的灵魂
教练式管理模块一:状态管理
教练式管理模块二:贯通身心灵(让每个细胞都同意)
教练式管理模块三:平衡轮
教练式管理模块四:聚焦能量
教练式管理模块五:信念贯通法
教练式管理模块六:行为模式
教练式管理模块七:开创未来(让企业的工作变成员工自己的工作)
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